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公司管理机制

本公司的管理机制,基于「资讯共有」「业务精简」的思想,使用适合本公司操作的独有机制。
电脑管理大约20000多种零部件,每天实行着60机种以上的生产,出货程序,所有最新的资讯都有专项管理。
在此之中,紧急增产计划也在灵活的管理机制中成为可能。

接受订货的管理机制


使用电路板实装的全部产品资讯全部登记在案。
在严格的管理机制内,零配件采购的出库管理,产品出货期管理,支付处理等等,全部实行一贯制的管理。
包括针对客户的细微需要的,分批量出货,所需数量的自动出货,在有形的管理体制下,既减轻管理人员的工作量,也同时防止发生出货错误。

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生产管理体制


电路板实装操作中所需的所有生产资料全部登记在案。
生産予定管理、生産図面・生産資料、生産工数集計、現品表発行など生産予定から出荷までの情報を一貫管包括生产预定管理,产品设计图纸、产品资料,生产工数统计,现品表格,从生产预定到全部出货为止的资讯,全部实行一贯制管理
在公司内部网络内,各个生产车间,现场均可及时查对,让公共资讯得到最大利用。

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